http://diamond.jp/articles/-/70714　ダイヤモンドオンラインより…

経営再建策として「ビジネスリカバリープラン」を発表
既存店のリニューアル。約3000ある店舗のうち、2000店を改装、不採算の131店を閉鎖、本部社員100人リストラ
これについて各アナリストはおおむね評価している…
されに社員の給与体系も見直す。能力に応じて社員の基本給が1～4％カットするとか

マクドというと、たまに猛烈に食べたくなる常習性？のある食品を扱うファストフード店
私自身、今は低糖質ダイエット中で制限しているので、店自体に行かないんだけど…
以前は平日昼前に車に乗っていて、近くにマクドがあると思うと、昼ごはんの代わりとして普通のハンバーガーとチキンクリスプを一個ずつ買ってた。
安売りしてた頃はドライブスルーでハンバーガー50個とチーズバーガー50個って注文して、まじめな顔した女性店員を爆笑させた経験もある（もちろん冷凍して5個ずつ喰ったけど…）

経営再建をしないといけない原因となったのは、チキンナゲットの腐敗肉使用やポテト異物混入などと思うんだけど、その前から注文する場所でのメニュー表示をなくしたり居心地を悪くして回転率を良くしようとか、客目線での対応をしなかったからじゃないかと思う
（もちろん腐敗肉使用なども客目線からすると行かないですよね）

それに対して改装って…別に店舗がダメだからマクド行かないワケじゃないし、若手社員の基本給カットって現場の士気下げてどうする？

店員が悪い訳じゃなく、いろんな方針を決めた偉いさんの問題じゃないの？
大きな会社だから潰れるってことはないと思うけど、さらにジリ貧になると思うけどなぁ～

偉いさんが現場に半年ほど出て、バイト君として働いて、お客さんと接して方針決めたらいいんじゃない？
もちろんお忍びで、面接から受けて、給料はバイト並にしてさ…

カサノバさんもバイトの服を着て、お客さんの前でハンバーガ　一個から売ってみたら良い経営再建策が見つかるんじゃない？

私としては…
低糖質バーガー（肉は良いんで、パンズにオカラを使うとか炭水化物を無くしたハンバーガー）とかあったら、毎朝ドライブスルーに行くけどなぁ～（笑）